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第73章 挂职报告,赵安邦赞赏

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    第73章 挂职报告,赵安邦赞赏 (第1/2页)

    这个世界就是人来,而人往。

    没人知道,陈默这一次,没改变一个人的命运,但是又改变了很多人的命运。

    财政部,副部长办公室。

    陈默下车,回宿舍安顿下来之后,第一个就来了赵安邦这里。

    赵安邦,现在说是副部长,其实是看低了他。

    在去年,赵安邦已经因为金融保卫战、助学贷款制度等的功劳,成为了财政部党组副书记,除了级别没有迈过那关键的一步,实际上已经可以看作是常务副部长。

    在燕京众多部委中,他如今的实力不比一些部的部长差。

    陈默这次过来,是提交挂职报告。

    他的报告,其实应该先交到组织部那边,不过他是财政部的,还有个副部长叔叔,那肯定是拿给人家看一下。

    陈默在报告里提出的一些东西,想要看看到底适合不适合这个时间点。很多时候,方法点子是很好的,但是时间不适合,那就不行!

    “你在平康,还真是孙猴子大闹天宫。这次,在老家可是好好地耍了一把威风啊!”赵安邦斜眼看他。

    陈默笑了笑:“安邦叔,这也不能怪我啊,谁让那些人就非要撞我。我不反击怎么行?”

    赵安邦嘴角扯了扯。

    反击?

    陈默确实反击了。

    直接干下去自己的上司、上司的上司、还有好几个同级别的县委县政府同事,间接干下去一个省委副书记兼政法委书记,更大的影响,赵安邦这边没在关注了。

    在汉东,他只是关注一下副厅以上的人。

    也没和陈默继续斗嘴,他看起了陈默的报告《县域治理:平康干部》。在这篇报告中,陈默开篇就直接提出了核心的观点:地区治理,首先就是要治人。

    治人,第一个是治吏。

    陈默以某县为称呼,实际代指平康县,在文章中,详细分析了平康的官吏构成结构,平康县核心权力圈由约200名副科级及以上干部构成。

    他们并非铁板一块,而是分属不同的圈子和派系。

    县内,存在着14个的“政治家族”。

    这些家族通过联姻、同乡、战友等关系结成了紧密的利益共同体,几乎垄断了当地核心部门的要职。

    陈默论述了平康县官场的三大论点:1.资源传承的家族化——家族政治背景比个人能力更能决定一个人的起点和上限。

    县里组织工作规范薄弱,因此导致,一些政治家族的子弟往往能在更短时间内走完别人几十年的路。

    导致,副处的儿子最少也是正科,正科的儿子最少副科,这样的情况。

    2.晋升路径的轨道化——干部的成长路径高度可预测。你入职在什么部门、有什么背景,基本决定了你的仕途天花板在哪里。

    3.权力运行的熟人化——平康的官场是一个熟人社会,一切正式程序背后都运行着一套非正式的关系网络。办事先找人,晋升先找关系。

    靠着这三点,地方政治家族长期以来长盛不衰。

    尤其是一些时候,县委书记、县长这样的主官被当地政治势力出任,造成的影响就是整个县的政治生态失衡,进一步导致,地方经济发展的停滞和弊端。

    陈默在报告中,也提出了一些建议。

    第

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