第276章开发问题大体都说透 (第2/2页)
部分就交由学校负责，我们企业这边不参与、不插手。”
游斗步又忍不住打趣：“你既然都说学校的问题归学校自己研究，那你刚刚絮絮叨叨说这么多干什么？”
众人闻言再次发笑，大家都清楚，游斗步是故意借机跟屈河生开玩笑，没人当真。
屈河生没有理会玩笑，转而正色对叶向阳说道：“叶爷爷，我们河生企业成立方法研究会，主要研究范围，只聚焦和企业生产经营、日常管理等相关的各类方法问题。企业之外的各类管理、方法难题，我们暂时不纳入研究范畴。”
叶向阳知道了方法研究会的工作边界与基本原则，点头应道：“好，我明白了，小丸子。”
屈河生继续部署工作：“除了一号公园兴趣小组的专项方法研究，第二个方面就是种植方法研究。从育种、育苗、栽种，到管理、浇水、除草、防虫，直到最后的采收，全流程都需要管理研究。眼下我们先汇总梳理过往的种植经验，分类整理各类实操方法，形成系统化的研究成果。后续择机召开专项研讨会，全面复盘总结，把过往积累的经验、遇到的问题，提炼成标准化的方法，形成一套完整的种植方法论，打造属于我们河生企业的种植业企业文化。”
叶向阳听得干劲十足，兴奋说道：“小丸子说得太对了，先总结沉淀，再创新突破，稳步打造专属企业文化。”
“没错，企业文化从来不是外人赋予的，是企业自身一步步实践、总结、打磨出来的。”屈河生见叶向阳完全领会自己的思路，笑着继续说道，“我们梳理总结街道农业、小区农业、公园农业、郊区农业、山村农业等各类场景的种植经验与实操方法，目的是为一号经济区的开发建设、发展决策提供参考支撑。如果我们大规模承包开发四千平方公里土地，同样会产生专属的企业文化。我们不仅要做好开发建设的全程记录，更要主动提炼、打造企业文化，这才是企业持续进步、长远发展的根基。”
赵季沫听得连连点头，赞许道：“说得有道理。在开发建设的过程中，我们可以常态化开展各类研讨会，围绕经济发展、地域建设、行业升级、经济区、开发区、特色小镇、边境小镇等各类问题，摸索最优的建设与运营方法，形成成熟的研究成果，供各级领导和负责同志参考借鉴，为各项工作落地赋能。”
屈河生笑着接过话头：“赵县长说得太到位了。但凡有劳作的地方，就需要对应的劳作方法；但凡有开发建设、发展升级的区域，就会衍生各类发展难题，都离不开系统性的方法研究，种植、养殖、水利开发、电力建设、道路修筑，方方面面皆是如此。”
赵季沫顺势补充道：“简单来说，方法研究覆盖政治、经济、文化、军事、社会、治安等所有领域的发展与管理问题。而我们当下，就是聚焦经济发展的方法研究。”
屈河生如同相声主讲人一般，侃侃而谈：“赵县长一语中的！明天我们河生企业如果正式拿下一号经济区的开发权，最迫切的就是清楚这片区域的开发发展方法，它涵盖一条公路、四条铁路、四个开发区、十六个小镇、两个中型镇、两个大型镇、一个边境小镇的全套开发建设、运营发展方案，这些归根结底，都是经济发展问题。材料、管理、方法、经济，就是整片区域的开发发展问题。”
“所以，从当下开始，经济区、开发区、各类小镇、边境小镇该如何规划、如何打造、如何管理、如何发展，这一系列问题，本质上都是材料、管理、方法、经济的问题。”赵季沫越说越振奋，思路愈发清晰。
屈河生也是兴致高涨，接着说道：“赵县长，这些问题，希望您能在明天的招商大会上重点提出。另外，经济区、开发区，企业承包运营，但各类乡镇、小镇，尤其是边境小镇的建设运营，应该归属政府统筹管理。”