第四卷 第一百三十一节 投行进退，利之所系 (第1/2页)
在张建川离开之前，方韫芝也给张建川交待了一个任务。
那就是从张建川这个「资本家」的角度，或者张建川也可以通过他自己的一些人脉渠道，联系一下其他「资本家」或者企业，比如香港那边的朋友，又比如巨人、万通、联想和四通这一类的。
请他们来看一看汉州，了解一下汉州，同时也可以对汉州未来经济产业发展规划提一些意见和建议。
也就是说，从资本家和投资者的角度来看汉州更应该或者说更适合发展哪些产业，应该从什麽地方着眼着手。
当然，并不是说这些人看了认为该发展哪些产业和规划，市里边就会按照他们的意图来，但起码也可以从另外一个角度来进行评判，结合市委市府自己对汉州市未来的规划进行对照，取长补短，也算是兼听则明吧。
张建川也没有推辞。
方韫芝很有想法，一心要在她自己这一任上做出点儿成绩来，这是好事，自己当然会尽自己所能助力一把。
但益丰和精益毕竟产业领域所限，顶多也就是在食品和电器领域内有所作为，其他自己也只能尽己所能看看能不能帮忙引来一些项目和资本了。
张建川还向方韫芝汇报了准备将安丰发展、鼎丰农牧、民丰饲料三家企业进行全面整合为安丰农牧发展集团的构想，同时准备和市里边商谈并购市肉联厂。
方韫芝对这一构想大加赞赏，并支持安丰农牧收购市肉联厂，希望安丰农牧能够打造成为市单边另外一家能够与新望集团美的现代化企业集团。
在路上，张建川就接到了简玉梅的电话，海丰那边和小虎队的经纪人团队谈妥了。
小虎队成为益丰冰红茶、冰绿茶系列的代言人，为期两年，每年代言费为400万人民币（税後），这其中包含每年两部GG，同时合同也规定合同期内不得代言同类产品。
这个价格不算贵，如果放在91、92年小虎队最红的时候，低於600万元是拿不下来的。
但随着小虎队成员服兵役後热度有所下滑，而且肉眼可见小虎队这个组合以後再难以恢复往日盛景，更大可能性是各自单飞出道，所以对方经纪人团队也希望能够通过这种简单的GG代言模式赚一笔算一笔。
四百万元说贵不贵，说便宜也不便宜，益丰这边也是综合评估了之後才做出的这个决定。
毕竟小虎队在前几年最红火的时候的确是无人能及，而现在也才过去几年，昔日初高中学生那一拨人现在也不过十八九岁到二十出头，正是冰茶系列最重要的消费群体，为情怀买单在他们这个身上可以浅浅地尝试一下了。
签约之後GG拍摄和GG宣传画就要紧锣密鼓地开始制作了，否则就赶不上四五月份铺货宣传了。
按照卢湛阳的构想，最迟从四月初就要开始全面铺货，而现在三条生产线已经开始全面生产提速备货。
对於碳酸茶这一块事务，张建川和简玉梅的意见是一致的。
疑人不用，用人不疑，既然把卢湛阳推到了副总岗位上，碳酸茶战略又是卢湛阳力推的，那麽这桩事情就全权交给卢湛阳去做。
张建川和简玉梅只提供支持，不做其他任何干预。
是龙是虫，是纸上谈兵，还是实战为王，最终拿结果来说话。
精益这边提出的有针对性地在纠错能力上展开对三星的阻击战张建川最终没有同意。
在张建川看来，目前产能本身就不足的情况下，这柄杀手鐧只单单用来对付三星就太可惜了，而且用了也无法发挥最大效力，所以还不如藏一手，留在年底来发威。
而现在精益和三星的竞争更多的还是停留在各种营销策略上，虽然各自都花样百出，但在产能有限的情况下，双方其实都还手段上保持着相对克制，毕竟大家的产品基本上都是一出来就销售一空，现在还属於典型的卖方市场，基本不存在囤货压货的这种情形。
这种情况下如果一些太过阴戾的手段出来，肯定也会遭遇对方用同样的手段反击，那样做就有点儿不太划算了。
在经销商渠道方面，国美和双成一南一北表现得相当突出。
国美在以燕京为中心的华北市场稳步拓展，天津、唐山、保定、石家庄等地都已经开始统一设立国美门店。
双成电器同样也不甘落後，以广（州）、深（圳）、佛（山）、东（莞）、珠（海）、惠（州）、中（山）七城为核心的珠三角区域全力打造连锁经营模式。
同时在张建川通过孙道临的关系引荐，双成电器在电视机上已经与长虹达成战略合作协议。
支付两成定金，一次性就从长虹拿货三万台，直接在珠三角十七店全面开启长虹电视搭配精益影碟机的一加一小於二的模式，并附搭抽奖港澳三日游，也是立即引发了一阵销售狂潮。
如果没有张建川这层关系，长虹是永无可能做出这样的让步的，天知道你这个双成电器是哪里冒出来，有多大实力，三万台电视机价值上亿，谁敢开这个口子以两成定金就发过给你？
没有张建川这个全国首富作保，就算是有孙道临这个市委|书记打招呼也不可能。
可以说国美和双成两家电器连锁开启了一个从北向南，一个从南向北的席卷全国之战。
只不过现在两家都还稚嫩，一个还只敢在华北跑马圈地，一个还只能在珠三角称王道霸，都还远未能真正形成冲击全国市场的实力。
黄双成的确有些能力，能够在这麽短时间里就取得这麽大的成绩，连张建川都有些惊叹。
很多人其实能力不俗，只不过欠缺机会和资本支持，但一旦获得机会，就会迅速爆发出来。
张建川和其探讨过这种连锁发展模式，但如何具体落实执行，张建川就没有再过问了。
双成电器发展势头很猛，但负债率很高，这也是在超常规发展下必然的情形。
统一在各城市的核心地段租赁商铺，统一装修，统一服装，统一培训，然後采取大量进货压低进价，然後采取高周转模式来拉动销售，这都需要银行方面的鼎力支持。
黄双成在广州还是有些人脉的，银行贷款渠道也比较顺畅，但是越往後走，融资规模越大，那就有些吃力了。
作为大股东的童娅
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